Arbeitswelten scheinen nicht in einem Gleichgewicht zu stehen. Unsicherheiten, massive Auswirkungen durch Erschütterungen, erhebliche Wechselwirkungen und eine Vielzahl unglücklicher Systemakteure prägen das System. Wie man diese Symptome einer Systemkrise mit System Design und System Thinking begegnen kann, versucht diese Masterarbeit festzustellen. Im Spannungsdreieck Arbeitswelten, Komplexität und Zukünfte werden Vorschläge für eine langfristige antifragile Gestaltung unterbreitet.